网站建设考核指标（网站绩效考核制度）
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网站设计师绩效考核都包括哪些东西？
网页的视觉和板式优化设计，页面内容的设计，开发。以定稿为基准，若未出现设计方面问题的则视为满分，若出现错误，经校对是自身原因，每次扣2分，以界面设计完毕为节点，提前完成，每次加5分
新软件界面，新媒体操作界面的设计美化工作，每次应有靓点或创意，加5分，延时或未即时处理，每件事扣5分。
人力资源网站建设与管理
一、考核内容
编写一个人力资源网站规划书。
二、考核要求
1．网站的目的及功能规划
建立网站的目的也就是一个网站的目标定位问题。
网站功能是战术性的，是为了实现网站的目标，一个网站有几个主要的功能模块，这些模块体现了一个网站的核心价值。
2．网站的内容规划
主要从网站名称、网站主题、网站语言、网站风格来写。
3．网站技术解决方案
根据网站的功能确定网站技术解决方案，应重点考虑下列几个方面。
（1）采用自建网站服务器，还是租用虚拟主机。
（2）选择操作系统。
（3）网站安全性措施，防黑、防病毒方案。
网络安全可以从局域网安全措施、Internet互连安全措施、数据安全措施这几方面考虑。
（4）相关的程序开发，如网页程序ASP、JSP、PHP、CGI和数据库程序等。
4．网站测试和发布
在网站设计完成之后，应该进行一系列的测试，当一切测试正常之后，才能正式发布。
主要写包括哪些测试内容。
5．网站推广与维护
主要写从哪几个方面推广网站与维护。
6．网站的经费预算
主要写网站的经费预算从哪几个方面考虑。
7．字数要求
字数要在1500字以上。
三、考试说明
1、考试方式：课下完成。
2、考试时间和地点
时间：2013年9月27日（星期五) 上午1、2节
地点：808室
注：在考试时间结束前到微机室808室提交规划书即可。
四、考核成绩计算方式
平时成绩占期末成绩的50%，百分制形式给定，其中包括课堂出勤30分，课堂笔记及课堂表现30分；作业40分，从平时布置的实践作业中抽取出8次每次5分，按学生完成情况酌情给分；期末考试采用上交论文的形式，百分制，占50%，加上平时成绩。
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1.技术部考核指标
| 指标名称 | 评价标准 |
| 服务响应时间 | 向客户提供服务的响应时间的平均值 |
| 应用开发出错率 | (出错的功能块个数/总功能块数) 100% |
| 项目报告按时完成率 | (按时完成的项目报告数量/需要完成的项目报告数量) 100% |
| 项目成功率 | (成功的项目数量/项目总数量)*100% |
| 网站建设配合流畅度 | 完备的策划案、编辑和设计制作的完整衔接 |
2.技术总监考核指标
| 指标名称 | 评价标准 |
| 净资产收益率 | 1）=目标值,得100分
2）比目标值每提高5％，加10分，最高120分；
3）＜目标值的70％，不得分；
4）其余按线性关系计算 |
| 技术方向有效性 |
1）=目标值,得100分
2）比目标值每提高5％，加10分，最高120分；
3）＜目标值的70％，不得分；
4）其余按线性关系计算 |
| 研发经济性 | 1）=目标值,得100分
2）比目标值每提高5％，加10分，最高120分；
3）＜目标值的70％，不得分；
4）其余按线性关系计算 |
| 研发计划完成率 | 1）=目标值,得100分
2）比目标值每提高5％，加10分，最高120分；
3）＜目标值的70％，不得分；
4）其余按线性关系计算 |
| 研发成果转化率 | 1）=目标值,得100分
2）比目标值每提高5％，加10分，最高120分；
3）＜目标值的70％，不得分；
4）其余按线性关系计算 |
| 研发预算控制 | 1）=目标值,得100分
2）目标值的130％，不得分；
3）其余按线性关系计算 |
| 五项费用（招待费、通讯费、
交通费、办公费、差旅费等）控制 | 1）＝预算值，得100分
2）每超过预算值5％，减10分，超过30％，不得分
3）每低于预算值5％，加10分，最高140分
4）其余按线性关系计算 |
| 员工满意度 | 1）=目标值,得100分
2）比目标值每提高5％，加10分，最高120分；
3）＜目标值的70％，不得分；
4）其余按线性关系计算 |
| 安全生产 | 1）≥目标值，得0分
2）＜目标值，得满分 |
3.产品原型经理考核指标
| 指标名称 | 评价标准 |
| 产品原型的制造 | · 产品原型在规定时间内完成
· 制造产品原型的成本能够控制在预算的范围内
· 在每年年底得到客户的反馈 |
| 管理职员 | · 统计数据显示50％的职员技能较上一年度有所提高
· 接受交叉培训的职员人数较上一年度有所增加 |
| 对原型的改进 | · 产品设计成本在预算之内
· 从生产部门得到的反馈能够缩短原型的改进时间并且降低成本 |
| 新技术的开发和应用 | · 客户能够更快速的得到他们定购的产品 |
| 安全 | · 每年发生的意外事故不超过2-3次
· 职员在工作能力方面有提高 |
| 预算 | · 预算符合实际的应用情况 |
4.设计部经理考核指标
| 指标名称 | 评价标准 |
| 项目设计完成率 | 按时设计完成项目数量/同期设计项目总数 100% |
| 人均图纸产量 | 交付图纸数量/当期平均人数 |
| 设计方案一次性通过率 | 一次性通过方案数量/提交审核的设计方案总量 100% |
| 设计完成项目设计方案总数 | 考核期内已经通过审核的设计方案总数 |
| 设计制作出错率 | 设计制作规范页数/制作总页数 100% |
| 设计资料完整率 | 已具备的设备资料数/应具备的设备资料数 100% |
| 客户满意度 | 接受随机调研的客户对设计水平满意度评分的算术平均值 |
企业网站建设的核心重点是什么？
一、网站关键词策略（定位和布局）
主关键词、相关关键词、产品词、长尾词、疑问词这些在页面上面的布局和合理性。其中主关键词一定要定位精准，并且专一于一个领域，这是所有搜索引擎对于优质站点考核的一个重要标准，可能刚开始你察觉不到问题，但是长期以往，网站会遇到瓶颈，并且很难得到大的突破，这是其一。其二就是网站相关关键词，产品词，长尾词以及疑问词，这些词可以说是一个网站发生量变到质变的重要因素，想要网站获得流量，那么就需要海量的关键词排名，而刚刚讲的这些词就是网站突破的关键。
二、页面的优化
页面优化包括内链的优化及用户浏览体验的优化，核心就是用户能不能通过你这个页面解决它的需求，能不能给用户带来帮助，所以这个时候用户停留时间就是一个很好的反馈数据，而且现在这也是搜索引擎对于网站考评的一个重要指标，包括很多快排工具的原理几乎都会重视这个数据。像我们行业的人有的为了短期的效果会去做百度快排，虽然刚开始的时候排名挺好的，但是很多一周之后就干下来了，所以为了长期的发展建议大家还是选择白帽SEO会比较好，像4月26号百度算法有一次小小得更新，就有很多做快排的网站就落马了。
三、外链的建设
酒香不怕巷子深，这个观念在以前旧社会是没问题的，因为只要你产品或者服务够好，经得起检验，别人就会口口相传。而纵观当下时期，因为传统媒体的推广和新媒体推广方式的影响，所以就造成了产品好不一定能卖好的问题，所以说选择合适的网站宣传方式确实很有必要。而外链就是推广的一种，最简单的就是可以找一些友情链接和其它博客、论坛、自媒体等发一些链接，以此来增加品牌的曝光。
四、内容更新
每个领域、每个不同性质的网站在更新频率上都会有些差异，依据企业站的行业属性，建议前期每天还是定时更新2至3篇原创（伪原创）内容为好。到了后期的时候，就可以不用特别注重了，有时间也可以每天，没时间也可以每周更新，这都是可以的，重要的是养成一个良好的习惯。
五、日常运营维护
每天检查收录索引及排名关键词的情况，然后再根据实际情况去做出相应的SEO策略调整。上海雍熙不仅为你提供高端的网站建设，还会为你提供优质的售后服务。一定要知道自己目前所优化的关键词是哪些，以免方向上产生偏差。可能一步走偏，网站的排名效果就会有很大的区别，所以这也是为什么网站前期一定要建立网站关键词库的原因，就是为了不让网站的方向产生不必要的偏差。
